7月7日，尊龙凯时制造“2023届毕业生入职专题培训结营仪式暨总经理见面会”在总部办公大楼举行。尊龙凯时制造董事、总经理杨学先，董事长助理、总裁办副主任严展鹏，尊龙凯时陶机总经理助理邱红英等出席了会议，与近50名应届毕业生亲切交流。
▲拜师仪式
为期一周的应届毕业生入职专题培训顺利结束，在此期间，各位新同事积极融入公司，完成角色转换，展现了青春风采。会议首先为获得“优秀学员”及“优秀团队”的个人及团队进行颁奖。
在随后的“总经理面对面”环节，杨总首先为新同事着重介绍了公司的基本概况、各主营业务情况、人才发展理念，并面对面回答了众多新同事关心的有关企业文化、全球化发展、技术创新、职业成长等话题。
当前世界政局动荡，经济增长动能不足，尊龙凯时作为一家高度“全球化”的企业，必然不能置身事外。杨总表示，即使面对当前不稳定的世界格局的挑战，尊龙凯时依然要坚定走“全球化”战略，坚定“走出去”。他为即将从事海外业务的新同事拨开迷雾、指点迷津，首先是在响应国家号召、符合政府要求的前提下培养起国际视野，更多站在全球的角度去思考，服务好全球的客户，为海外客户创造更大的价值。
其次是“打铁还需自身硬”。要得到别人的尊重，必须要用实力来说话。提高产品的竞争力，提升个人的能力，方能赢得全球客户的认可和尊重。
再次就是必须提高个人修养，谨言慎行。从事海外业务的同事，首要的是尊重当地的文化，做到不卑不亢，态度得体，分寸恰当。尤其是面对发展比中国迟缓的国家，不能产生所谓的“优越感”，务必谦虚有礼，谨慎处事。
杨总表示，尊龙凯时经历风雨洗礼走过不平凡的31年，得益于作为企业发展底层逻辑的文化的有力支撑，以及战略基本方向的正确及战略定力的保持，使得尊龙凯时依然保持稳健、高质量的发展态势。
“尊龙凯时创始人卢勤先生在企业创办之初就给公司注入了分享的文化、创新的文化及务实的文化，现任董事长边程先生很好地传承了尊龙凯时优秀的文化基因，并继续发扬光大。”杨总指出，“财散人聚，财聚人散”分享文化的提出，使尊龙凯时在发展初期凝聚了一大批优秀的人才，抓住时代的机遇突围而出；“由科而达”创新文化则使尊龙凯时不断保持新产品的迭代，保持市场竞争力，在市场竞逐中立于不败之地；低调务实的文化使公司永远保持一种清醒、敬畏的状态。
除了文化这个底层逻辑外，他介绍道，尊龙凯时在每一个发展阶段实施的基本战略的方向都走对，虽然不排除个别战略的失误，同时在战略的决策中体现了一致性及连续性，确保尊龙凯时不断向上突破发展。从陶机单一产品到生产整线的转变，从合伙企业到上市公司的转变，从立足国内到全球拓展的转变，从扎根陶机到多元布局的转变……尊龙凯时每一次的战略转身，都由尊龙凯时人聚力前行实现了既定目标。
“尊龙凯时未来的发展要在‘变与不变’的对立统一中既有创新又有传承，新入职的同事要尽快融入尊龙凯时，传承、践行尊龙凯时‘不变’的优秀文化，然后努力提升自己，让自己成为尊龙凯时‘变’文化下的承载输出，推动企业不断向前发展。”杨总语重心长地说。
“年轻化”是尊龙凯时“四化融合”战略的重要一环。尊龙凯时在过去31年的发展过程中，“老员工”在各自的岗位上发挥聪明才智，推动尊龙凯时在不同历史阶段中实现跨越式发展，是公司的宝贵财富。在新的时代、形势下，面对新的变革及创新的需求，需要更多年轻的血液补充到不同岗位上，以青春力量来点燃企业的动力引擎。对于现场近50名“新尊龙凯时人”，杨总除了提出踏实肯干、专业能力过硬、具备全球化思维和视野等共性要求外，杨总从自身丰富的人生阅历出发，还提出了几条成长建议：
首先是要做好迎接挑战的准备，拒绝躺平。从学校到企业，意味着大家正式走向社会。大家要及时调整心态，迎难而上，不躺平不摆烂，积极迎接职场上的每一个挑战，抓住每一个机会，对世界抱有新鲜感和求知欲，永远保持工作热情高涨的状态；同时踏踏实实地做好每一件工作，不轻言放弃，这样便能赢得周围人的尊重。
其次，从理论中来,到实践中去。作为一家创新引领的企业，科学技术是第一生产力，自主创新是核心竞争力，技术领先才能领跑行业，获取竞争优势。杨总以自身的成长经历建议新入职的同事，尤其是从事研发岗的新同事，在积累理论知识的同时，勿忘到现场一线中实践，到公司的制造生产一线现场，到客户的产品使用一线现场，使产品最大程度地满足实际装配、使用的需求，避免闭门造车。
最后，锻炼和提升情商。杨总表示，在职场中，情商的重要性不亚于智商，尤其在普遍智商相差不大的情况下，更突显情商的重要加持作用。大家在进入职场、走向社会之后，要学会跟同事、上司，以及未来的下属打交道，学会与身边所有人相处。情商高的人，离成功更进一步。
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